上司动不动就发脾气骂人

上司动不动就发脾气

  上司动不动就发脾气,领导动不动就爱发脾气,简直不要太强势,在职场中相信有很多职场人都会遇到这样的问题,下面大家就跟随小编一起来看看上司动不动就发脾气的相关知识吧,欢迎大家借鉴和参考。

  上司动不动就发脾气1

  对于强势型领导,其实都有一个似乎一致的特点,那就是领导自身能力就很不错,有着雷厉风行的办事风格。正因为如此,他们对自己的员工也是按对自己的要求一样,高标准。

  所有这样的领导容易就发脾气,他们发脾气是因为员工实在做得太差。但是对于员工来讲,一定要摸清楚领导的脾气,要知道他们本心并不坏,只是要求更高了一些而已。所以对于员工,要做的就是要提升自己的职场技能,比如像通过“开课吧――数字化人才在线教育平台”这样的平台提升自己。除此之外,更要学会“向上管理”。你需要走进他的内心,成为他们的人,他一定能快速给你升职加薪。但前提,你的能力要OK,能进入强势领导的法眼。

  那该如何“向上管理”,入得了领导的法眼呢?给大家3个建议。

  1、躲避是无能之举,沟通才能解决问题

  职场中躲避是解决不了任何实际问题的,反倒只会让领导觉得你是个无用的人,什么是都让领导催着逼问。觉得领导不好沟通,就干脆不沟通,这其实是对自己的职场不负责任。对于强势型领导往往更重视沟通,员工只有通过不断的沟通中,释放自己的职业能力,同时让boss理解自己的想法。

  2、沟通要提前做好准备

  与强势型领导沟通,更需要技巧、业绩数据、谦虚、尊重等等。职场中,如果老板“骂你”、“吵你”,说明这位领导对你要求的严格,你成长比任何人都快。“如果不想挨骂,那么每一次与领导的沟通,就要做好准备。”

  3、建立平等心态很重要

  我们首先要明白一件事情,下属与领导之间的区别只是分工不同,并不是谁比谁低一等。脱离了职场环境,我们都是平等的个体。所以无论领导平时有多强势,我们都要建立好平等心态,因为这是搭建一段良好关系的基础。

  人与人之间,最重要的就是沟通与共情。我们愿意站在领导的角度上,去思考问题,感知情绪,也愿意将足够的信息和信号释放给领导,才是针对强势型领导“向上管理”的正确姿势。

  对职场人来说,我们无法决定自己有什么样的领导,但我们更要做的.就是做好自己。对于强势型领导,选择“三十六计,走为上计”并非良策。

  上司动不动就发脾气2

  有职场经历的朋友都有这感觉,平时遇到的领导级别越高,越是显得亲民,越是和蔼可亲,很少会通过对员工发火来显示自己的权威,而那些小领导对下属动不动就发火,显得个人素质就特别低。所以不少人得出了这么一个结论,自己的顶头上司干了很多年还只是个小领导,原因就是个人素质太低,格局太小,如果自己当上了领导,一定会对下属和颜悦色,不会动不动发火。事实上,有这个观点的人都没有真正当过领导,为什么小领导脾气很差动不动就发火,原因有这个三个,和个人的素质高低并无直接关系。

  1、大领导唱红脸,小领导唱黑脸

  在家庭的教育当中,父母管理孩子就需要扮演两个角色,一个扮演红脸,一个扮演黑脸,只有这样才能让孩子享受父母爱的同时又不会导致过分溺爱,让他们懂得什么是敬畏。管理一个组织或者一个公司也同样如此,必须有人唱红脸,有人唱黑脸。唱红脸的人不用说,那只能是大领导,这种个人形象的树立,不可能假手他人,而小领导只有唱黑脸,唱红脸搞不好还会被大领导觉得是在收买人心。比如员工迟到,刚好碰上大领导,大领导通常不会上去就骂,“公司是你家啊,想几点来就几点来”,他会假装关心你,是不是堵车了,还是有什么事耽搁了,下次记得早点来,要注意遵守公司的制度。等大领导走后,小领导就会对迟到的员工批评和罚钱,做这个恶人,处理完之后再去向大领导汇报。

  2、小领导手中没权没办法

  职场中,最难就是小领导或者说是那些中层领导,既要完成上级领导的命令,又要对下级进行管理和监督。为什么最难,因为他们手中无权,既不能让员工升职加薪,又不能开除员工,所以很难对下属有威慑力。想要施恩,花点钱请吃个饭这些,现在的人也看不上,多花钱,自己也不傻,大家都是打工的,花自己的钱替老板办事,老板又不会感谢自己,心眼小的还觉得自己是在拉帮结派,得不偿失。所以,不能施恩,那只有立威一条路了。这是他们唯一可以用,并且有效的管理方法,通过发火来让下属产生敬畏。

  3、发泄情绪

  就像第一条说的,基层员工犯错,大领导总是唱红脸,事后小领导来唱这个黑脸。但是下面人犯错,小领导的这个责任跑不了,大领导的红脸只是唱给基层看的,对于小领导,对于中层,那就是黑脸了,臭骂一顿那都是小事。小领导受了气找谁发,那只能是找到那个犯错的员工来发泄这股情绪。

  综上所述,很多小领导脾气差动不动发火,更多的还是管理的需要,等你你当上了领导也要这么做,和个人素质无关,和权力有关,这就是职场规律。