从别的公司挖人技巧是什么

从别的公司挖人技巧

  从别的公司挖人技巧,我们在求职的过程中难免碰壁,无论何时都要学会尊重他人,人品就在细节中透露出来,要学会职场的规则才能够如鱼得水,下面从别的公司挖人技巧,和小编一起来学习一下吧。

  从别的公司挖人技巧1

  1、目标清晰

  从哪个行业,哪些企业开挖,挖什么人,要列出目标候选人清单。

  2、广开渠道

  如何才能接触到这些人,是由自己直接找,还是通过猎头,或其他渠道。方法很多,最重要的还是人脉资源积累。只要锄头挥得好,没有墙角挖不倒。

  3、满足需求

  挖人要找到对方的需求并予以满足,对方的需求是金钱、权力还是发展空间?企业如果没有相应的资源提供是挖不到人的。当然有些企业创始人,凭借梦想与口才也能吸引一些人,但这毕竟是特例。

  4、攻心为上

  首先,让候选人对你的专业放心。你要懂职业规划咨询,要能了解到候选人真正的需求,对症下药。让候选人觉得,跳到你公司是最佳的选择。

  其次,让候选人对你的人品放心。换位思考很重要,让候选人信任你。即使暂时没有合作,也能保持联系,未来还是有机会的。

  从别的公司挖人技巧2

  信息渠道的收集与整理

  首先,我们挖人首先面临的就是信息渠道问题,就是通过什么渠道才能找到所需要的人才。

  毋庸置疑的是,我们所要挖的人一定是在对手公司及其相关的公司里面。因此,我们所要做的第一步就是信息渠道的收集与积累。

  相信各位工作比较侧重招聘的HR们一定对手公司的信息有一定的了解,比如对方公司的架构、各部门职能、工作流程、大概的岗位职责、相关部门负责人情况以及相关岗位的福利待遇等等。

  “凡事,预则立;不预则废。”所以,在你想挖人之前,上述基本信息一定要清楚,至少要知道个大概。

  搜集潜在人员的基本信息

  我们在上述信息准备完全的情况下,要搜集对手公司相关岗位人员的基本信息。

  比如,对方如果是一个广告公司,我如果想挖对方的渠道经理,那一定要有这个人的相关资料,至少我要知道“他”是谁?在公司的职能如何?待遇如何?能力如何?与领导和其他的同事关系如何?最好还要能够了解到其家庭情况。

  当然这里所提到的信息获得渠道一定要正规。而信息获得的渠道大概有以下几种:

  1、在招聘网站的后台搜索其简历,这是简单直接的`办法;

  2、向圈子里的人询问,无论你处在什么样的一个行业。

  和目标人进行联系

  1、通过互联网,可以直接给对方写邮件,语气要委婉,目的不要太直接,比如在给对方写邮件的时候,是抱着在圈内认识与学习的一种态度,来进行初步的沟通,先建立起联系。

  否则如果直接挑明来意,相信有些对挖人比较敏感的朋友一定很难接受或者直接回绝。

  2、如果邮件沟通有效,在对方告知我们有效的网上即时沟通方式的情况下,可以与对方进行网上沟通,其优点在于信息的及时性、有效性。

  一般情况下,言词如下:“XX,您好,我是一家XX公司的HR,我想了解一下您是否还在职?方便给我一个网上的沟通方式么?MSN或者QQ?”仅此一句,对方的回答也是简单扼要,旁人不会听出什么,最重要的是,这一句话将好是3到5秒左右,给对方的思考时间非常少,因此很容易要到对方的联系方式。

  考虑和对方聊些什么

  挖人的核心是满足被挖者的需要,才能成功。说白了,就是用被挖者想要的东西,去引诱他。

  比如:想要高工资的,你给他高薪;想干大事业的,你给他大平台;想做专家的,你给提供他要的研发条件,等等。所以,明确被挖人的需求才能找到合适的聊天内容。

  见面地点、时间由对方决定

  地点尽可能的选在公司。这样有利于对方了解公司,建立良好的第一印象,并且会对公司充满神秘感。

  对于规格较高的高级人才,见面地点可以定在环境较好,私密性较强的茶社,咖啡厅等地方,一来这样私密的环境有利于双方静下心来沟通,其次也可以防止被公司其他人认出来,告知他人,造成不好的影响。

  同时,这样的面谈会带着公司的领导,所以也是塑造公司形象和企业文化的良好时机。

  其实这个环节,HR所起到的作用就比较少了,但是我们需要调节谈话的氛围,避免尴尬的情况出现。会面后及时向领导了解相关情况,同时如实汇报从我们的专业角度对该人的评价,作为领导决定的判断依据。

  和目标人保持联系

  面谈后,要和目标人保持必要的联系,聊解对方的思想变化,及时的向领导反应,以作决策之用。