公司哪些方面需要提升

公司哪方面需要提升

  公司哪方面需要提升,一个公司需要不断的去提升,这样才能发展的更好,公司架构一般包括很多方面,接下来小编为大家收集了一些关于公司哪方面需要提升的相关资料,大家一起来了解一下吧!

  公司哪方面需要提升1

  1、产品形象

  产品形象是品牌形象的代表,是品牌形象的物质基础,是品牌最主要的有形形象。产品形象包括产品质量、性能、造型、价格、品种、规格、款式、花色、档次、包装等等。产品形象的好坏直接影响着品牌形象的好坏。假如一家公司的产品质量很差,那么消费者听到这个品牌,也会直接和“质量差”关联起来,品牌也就变差了。所以,一家企业只有通过向社会提供质量上乘、性能优良、造型美观的产品和优质的服务来塑造良好的产品形象,才能得到社会的认可,才能为公司的形象打下良好的基础。

  2、环境形象

  环境形象,主要是指品牌的生产环境、销售环境、办公环境和品牌的各种附属设施,都能体现一个公司的形象,这也就为公司的品牌赋予了新的内涵。其中,销售环境的设计、造型、布局、色彩及各种装饰等,是可以进行个性化设计的,也是在同行业中强化品牌的区分度和知名度的关键,对于提高营销效率有更直接的影响。

  3、业绩形象

  业绩形象是指品牌的经营规模和盈利水平,反映了品牌经营能力的强弱和盈利水平的高低,是品牌生产经营状况的`直接表现。一般而言,良好的品牌形象特别是良好的产品形象,总会为品牌带来良好的业绩形象。而良好的业绩形象总会增强投资者和消费者对品牌及其产品的信心。

  4、社会形象

  社会形象是指品牌通过非盈利的以及带有公共关系性质的社会行为塑造良好的品牌形象,以博取社会的认同和好感。比如诚实经营,维护消费者合法权益;保护环境,促进生态平衡;关心所在社区的繁荣与发展,作出自己的贡献;关注社会公益事业,促进社会精神文明建设等等。不少企业会专注于慈善事业,其实对提升品牌的社会形象是有很大裨益的,华为在美国制裁下的表现,也大大提升了自己的社会形象。

  5、员工形象

  员工形象是指品牌员工的整体形象,包括管理者形象和员工形象。管理者形象是指品牌管理者集体的知识、能力、魄力、品质、风格给本品牌员工、品牌同行和社会公众留下的印象。董明珠和陶华碧也都是塑造了管理者的形象,不仅大大提高了格力和老干妈的品牌,获得社会的好感,也提高了品牌区分度。

  员工形象是指品牌全体员工的服务态度、职业道德、行为规范、装束仪表等给外界的整体形象,员工的言行必将影响到品牌的形象。管理者形象好,可以增强品牌的向心力和社会公众对品牌的信任度;职工形象好,可以增强品牌的凝聚力和竞争力,为品牌的长期稳定发展打下牢固的基础。因此,很多品牌在塑造良好形象过程中都十分重视员工形象。

  公司哪方面需要提升2

  招聘专业水平的提升

  在人力资源管理过程中,招聘是一项关键内容,在管理时,需结合自身实际,为企业提升高质量人才。在实际进行管理时,不但要对应聘人员进行有效的管理,还要提升工作人员专业素质。定期对工作人员进行考核,使之更好的发挥出自身价值,从而正确认识到自身工作的重要性,为企业选拔出高质量的人才。此外,还要秉承严谨的工作态度,确保招聘过程的合理性。并结合职业性质,对不同专业的人才进行选择,使用经验丰富的人员开展招聘工作,从而提升招聘结果的公平性。除此以外,在对招聘内容进行制定的时候,需确保内容的多样性,以提升聘用人员质量。

  绩效机制的建立

  绩效决定着制度的实施情况,在人力资源进行管理的时候,如果不对绩效进行重视,就会导致效率的降低,还会产生负面影响,所以,需建立完善的绩效管理机制。例如,在对工作人员进行培训的时候,可采取双向互动形式,通过理论与实践的结合,使培训内容更具情景化,从而使工作人员更好的接受知识。在进行考核的时候,通过绩效机制的建立,使工作人员考核与薪资挂钩,从而提升工作人员在实际工作时的积极性。若在制度中,没有奖励机制,只有惩罚机制,就使得工作人员产生不满情绪,甚至还会导致人才的流失,阻碍着企业的发展。对沟通方式选择过程中,看工作人员是否满意所采取的培训,并及时整理工作人员的反馈情况,发现问题及时整改。由此可见,通过人力资源绩效机制的建立,不但可以提高企业制度管理的有效性,还能够促进工作人员的积极性。

  职业规划

  在人力资源进行管理的过程中,职业规划也是一项关键内容,在制定时,采取以人为本的理念。人才是企业发展的根本,所以,把工作人员放在关键位置,对工作人员感受进行充分的考虑。在企业经营时,想要提高企业凝聚力,就要及时与工作人员进行沟通与交流,对工作人员的想法及时进行了解。例如,通过建立交流平台,使工作人员在平台中进行交流,工作人员还可以匿名提建议,以这类方式提升员工的存在感,促进工作人员与领导及其员工之间的交流,提升以人为本。此外,还要把人力资源管理与企业每个阶段的管理结合起来,为工作人员营造一个良好的环境。但是,需注意的是,首先,保障企业环境的公平性;其次,结合每位工作人员情况,把企业发展战略和自身发展结合起来,为工作人员制定职业规划,使其提升自身能力和价值,促进企业长远发展。

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