遇到做事消极怠工的同事怎么办呢

遇到做事消极怠工的同事怎么办

  遇到做事消极怠工的同事怎么办,处理消极怠工的员工之间的关系看来还是一门有意思的学问。遇到做事消极怠工的同事我们不能和他一样,而是应该坚持在自己的岗位上。那么,遇到做事消极怠工的同事怎么办?

  遇到做事消极怠工的同事怎么办1

  招式一、加强与员工的沟通,了解员工情绪

  作为领导的你,一定要及时发现员工在工作中的问题,并且认真的与员工沟通。

  你要循循善诱,让员工打开心扉畅谈工作中和思想上的.问题和建议。要耐心的倾听,让员工能够开诚布公、畅所欲言。要知道,及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在问题,更能激发员工的工作热情,形成和谐的团队。

  招式二、创造有挑战性的工作

  没有人喜欢平庸,尤其对那些年纪轻、干劲足的员工来说,富有挑战性的工作和成功的满足感比实际拿多少薪水更有激励作用。因此,领导要根据员工的要求适当授权,让员工参与更复杂、难度更大的工作,一方面是对员工的培养和锻炼,另外一方面也提高了员工满意度。

  招式三、建立竞争机制

  作为领导,一定要建立竞争机制,在团队内形成竞争气氛。无论是末位淘汰还是竞争上岗,其实质都是要在合适的时间将合适的人才放在合适的位子上。企业只有做到人尽其才,才能做到物尽其用。同时还可以以绩效的方式激励员工。让员工知道,多劳多得的道理,使死工资变活,将利益相关者捆绑在一起。

  招式四、提供锻炼平台和晋升空间

  满足员工的自我实现需求,实现事业激励。尽管物质报酬对现阶段的中国员工很重要,但事业的激励不可小看。为员工提供事业发展空间,满足员工自我实现的需求是企业留住和激励人才的重要手段。

  招式五、根据工作情况制定弹性工作时间

  一直以来,员工在工作时间和地点上的自主性受到限制。尤其是对于一些创造性工作的员工来说,长期固定在一个环境中反而不利于工作。所以领导应该学会=给予员工更大的权利和自主空间,让员工制定弹性的工作计划,自己来安排完成目标的时间和方式,并可以在一定程度内进行目标调整,从而充分调动员工的积极性、激发员工的工作热情和创造性。

  遇到做事消极怠工的同事怎么办2

  先看章程规定,员工是否有过错,如果有提前一个月通知,期满可以辞退不用赔付经济补偿金。根据你提供的信息,建议如下:

  1、预告性辞退:预告性辞退是指企业在辞退职工时,按照法律的规定提前30天通知职工或支付代替通知金的方式辞退职工的行为。第二款规定劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作;

  2、过失性辞退:过失性辞退是指企业在劳动者有过错的情况下,无须提前30天通知,而即刻辞退职工的行为。依据我国劳动法规定,第二款规定:严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的;第三款规定:严重失职,营私舞弊,对用人单位造成重大损害的;

  你可以考虑以上条款对员工进行辞退。