怎么样提高工作能力和工作效率

怎么样提高工作能力

  怎么样提高工作能力,职场中,工作能力很重要,你的工作能力强的话就会得到老板的赏识,你的职位也会更加的高,也会收获的更多,那么该怎么样提高工作能力呢?小编为大家整理了一些内容!

  怎么样提高工作能力1

  1、小事中的卓越思维

  第一就是把小事做好。认真做好每一件小事,将每一件小事做到极致,从而训练自己细节的处理能力及培养心智成熟度,是非常重要的一个机会,处理好细节才能取得大的成功,切忌好高骛远。

  1、小事坚持做,随着时间的积累,经验也会更加丰富;2、把小事的细节做细致,不能觉得是小事就忽略质量;3、小事有序做,不能东一榔头西一棒子。

  2、学会文件管理

  文件管理的本质是一个时间管理问题,而非逻辑分类问题。一个重要原则就是:小于3分钟的事情立即解决,学会管理和整理工作重要文件,这是一个非常非常重要的行为习惯,更能提现工作效率。

  3、不懂就问,问前三思

  新老员工更是要以不忘初心,好奇心的态度学习,从而不断的.加强工作能力。不懂就问,方向错了,再多的努力都是零。

  建立跨界思维,跳出传统的边界看问题,会有好的结果,自我鼓励,建立更好的成绩。

  4、不要忘记忠诚

  不要为了自己的利益而牺牲组织的利益,反之亦然。这将帮助你很好地从集团公司的角度看待问题。不管是企业创始人,还是企业的管理者,最终信任与提拔的下属,总是那些值得信赖的人,而不是能力高但是自私自利的人。

  5、建立利益共同体

  多用我们少用你们,可以让我们的朋友更多,“敌人”更少:这是建立利益共同体的开始,以同一共同体的角度,思考问题,也是良好合作的开始。

  怎么样提高工作能力2

  如何才能工作能力出众

  1、接受工作,只问标准单位领导布置给你一项工作,别的你可以不问,比如为什么要这样做、这样做有什么意义、我能得到什么好处等等,但有一件事你必须当面问明白,那就是“领导希望这件工作达到一个什么样的状态?”简单来说,就是这件工作的标准是什么。

  为什么一定要弄清楚工作标准呢?因为要想量化考核工作,就必须要有明确的工作标准;因为要想达成目标,目标本身必须清晰。工作标准不能意会,只能言传或者白纸黑字写清楚,这样才可避免误解。如果领导期望达到a标准,你却认为b标准就行了,结果就是你吭哧吭哧地把工作做到b标准,满以为领导会嘉奖你,结果却得了个“工作不合格”的回答,你一定会认为受到了不公正的对待,满腔热血瞬间冷却。

  2、请示工作,必带方案在执行工作的过程中,你总会遇到一些难题,为了解决它们,你少不得要向领导请示。请注意,在请示之前,你一定要站在实际角度认真思考一下这些难题,并给出一到两种解决方案。你不是领导者,没有决策权,但你是执行者,具有强大的建议权。会做工作的人,懂得给领导做选择题,而不是做问答题。

  两种请示风格,一种是“我们遇到一个问题,不知道怎么做,请领导指示”,另一种是“我们遇到一个问题,想到了两种解决方案,请领导定夺”,哪一句话会受到领导的青睐?显然是后者。

  还有一个很致命的情形是,如果跟领导请示时,只谈问题却不带方案,很容易说着说着就情绪激动,变成吐槽或抱怨,矛头直指客户或领导,那就更糟糕了。很可能你得到了一时的口舌之快,却永远失去了成长进步的机会。

  3、汇报工作,突出结果在进行工作汇报时,不管是阶段汇报还是整体汇报,一定要把汇报重点放在结果上。一切没有结果的工作汇报就是浪费时间。领导首先关注的一定是结果,只有当结果非常好或者非常差时,工作过程才会被提起。就像在我们读书时,成绩最好的和成绩最差的容易被老师记住,中不溜秋的人没什么存在感,就是这个道理。

  听说以前有一个手机APP,能让领导随时知道自己在加班,刚出来的时候据说还一度被看好,这么奇葩的玩意,很让人费解。因为领导要的是你的工作结果,而不是你的工作过程,你天天让领导知道自己在加班,如果拿不出领导满意的工作结果,这种行为恐怕只会给你减分。当时就有人一针见血,“领导要的是工作结果,哪有时间看你的加班生活。这个APP肯定活不长。”果不其然,时至今日已经听不到它的任何声音了。

  4、分享工作,细说流程如果某项工作你做得很漂亮,成了团队榜样,领导安排你跟别人做个工作分享,推广推广经验。这个时候,你就得重点谈工作流程了。工作结果轻描淡写即可,只要稍微谈得多一点,立马就会给人吹嘘卖弄的感觉。

  要知道,别人花专门的时间来听你讲,目的是要学习取经,而不是检查工作。你的工作结果他们一点都不关心,他们关心的是你究竟做了哪些流程控制,最终才会把工作完成得这么出色。在分享工作时,要多谈细节,不但要说清楚做得好的方面,也要说清楚做得不好的方面,既有成功也有失误,既有经验又有教训,这样的分享才是真正的分享。分享是职场上的一门重要功课,只有懂得分享,才可以收获别人的真诚回报,学到新东西。

  5、复盘工作,漫谈感受如果你足够优秀,做出了让人惊艳的业绩,也许有机会在大会上或领导面前复盘工作,这个时候你讲话的重点,就要放在务虚的工作感受上了。因为你的工作结果大家已经知晓无需拢蛭愕墓ぷ髁鞒潭圆煌谖坏娜硕悦挥薪杓庖澹阅闼档闹氐阒荒苁窃诠ぷ髦械母鋈烁惺堋